繼5月中旬越南打砸中資企業事件波及到中材國際（南京）相關人員以來，進入“安全生產月”，尼日利亞、伊拉克等地區項目相繼發生了突發事件，中材國際（南京）始終堅守生命的“紅線”，以不惜犧牲一切代價保全現場人員生命安全為前提，制定相關應急措施，保證現場人員的安全，捍衛公司安全發展。
6月4日，尼日利亞OBAJANA項目兩名員工遭到綁架，中材國際（南京）董事長夏之云主持召開會議，布置相關應急工作，黨政主要領導組成了應急領導小組，并貫徹“人質安全第一”的原則，制定了處置方案及營救措施。在各級領導、人員及相關單位的密切配合下，事件歷時約66小時，最終得到了圓滿妥善的解決。
6月，伊拉克再起武裝沖突，對在伊項目人員的人身安全構成威脅。事件發生后，中材國際（南京）立即成立以夏之云董事長為組長的伊拉克地區突發事件應急小組，制定應急預案。目前，按照集團的要求，伊拉克地區應急工作仍然在進行中。
在全力以赴做好應急處置工作的同時，中材國際（南京）高度重視“安全生產月”活動，精心組織，周密部署，通過網站開辟活動專欄、播放主題宣傳片等方式宣傳安全生產，各項目部結合自身實際情況，開展了“我要安全”橫幅簽名、安全標語口號征集、安全攝影評選、安全宣傳片觀影、安全技能培訓、安全知識競賽和考試、安全檢查、應急演練等活動。
盡管“安全生產月”不那么“安全”，但是，中材國際（南京）的“安全生產月”活動絲毫未受影響，各項活動有條不紊地進行著，“安全生產月”里的“不安全”在一定程度上更加彰顯了安全的重要性，加深了全員對于安全二字的理解和認識，更好地詮釋了生命“紅線”的深刻內涵以及捍衛安全發展的堅定決心。
